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知悉可以对上级说吗

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问题更新日期:2024-03-02 09:42:20

问题描述

知悉可以对上级说吗,麻烦给回复
精选答案
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不可以

请知悉不可以对领导说。任何人都可以用“请知悉”这个词来作为一封邮件的结束语,但一般自己公司或部门下级对上级发邮件,不常用它,而是一般用“请查阅”、“请批示”或者“请指示”作为一封邮件的结束语。因为“知悉”这个词涵盖面太窄,一般会让领导认为员工写给他,只是让他知道员工做事情的结果,而不需要他提出其它要求或指导。“请知悉”更多的是用在与客户的邮件往来上,不在乎对方客户的级别是否比员工高。

其他回答

请知悉不可以对领导说。任何人都可以用“请知悉”这个词来作为一封邮件的结束语,但一般自己公司或部门下级对上级发邮件,不常用它,而是一般用“请查阅”、“请批示”或者“请指示”作为一封邮件的结束语。因为“知悉”这个词涵盖面太窄,一般会让领导认为员工写给他,只是让他知道员工做事情的结果,而不需要他提出其它要求或指导。“请知悉”更多的是用在与客户的邮件往来上,不在乎对方客户的级别是否比员工高。

知悉的两层含义

1. 知晓。旧时多用于上对下的文书、信件

出自:唐代诗人元稹的《辨日旁瑞气状》:“诞告华夷,并令知悉。”

释义:要昭告全国上下,让所有人都知道。

2. 了解熟悉

出自:明代文学家冯梦龙的《智囊补·兵智·贺若弼》:“淮南之人,与臣旧相知悉,今闻臣往,必皆景从。”

释义:淮南的人,和我以前就互相熟悉,现在听说我去,一定都如影随行。

给领导发邮件的注意事项

日常工作中的沟通有三种形式:面谈(会议),电话,邮件,并不是所有的事情都适合用邮件来沟通。

复杂的事情不要通过邮件讨论,这要效率很低;有争议的事情不要在邮件中讨论,容易引起不必要的误会。

简单而重要的事情马上发邮件,提高你在领导面前的曝光率;重要事情的安排、结论,一定要发邮件,备忘、备查、提醒参与者;复杂的事情,先开会,再邮件发会议记录;不重要的事情,不要发邮件,不要让领导觉得你总是抓不住重点。

工作邮件分类

1、确认邮件;

2、需求邮件;

3、反馈邮件;

4、通知邮件。

1、确认邮件——存证据

口头、电话、会议交流的事情,邮件进行确认这是一个好习惯,很多人不是很注意。

2、需求邮件——有细节

部门内部、跨部门、跨公司,我们经常会给别人提出工作的需求。

需要强调的是:要把细节写清楚、量化出来,这样需求才精确,接需求的人知道怎么做,结果也不会太让你难受。

3、反馈邮件——有反应

这个是跟第2种,“需求邮件”对应的,收到别人的需求邮件后,应该尽快反馈。注意,反馈邮件最好是发两封:

第一封:确认收到需求,并告知对方自己的计划安排;

第二封:反馈结果输出物,并对输出物做适当的说明。