调拨单，到底应该由谁来填

问题描述

精选答案

以我个人观点,这个和财务是没直接关系的,各分公司对货物的需求是由各分公司的采购来进行申请的, 一般集团化都是信息化管理， 可以直接在软件系统中查到现存货物在哪个分公司或总公司.然后下一步,就是填写需求调货单,交到总公司销售部,如果总公司销售部不负责内部调货功能的话,就看总公司的职权范围给到哪,如果单个仓库管理员没有直接发货职权,他是没办法去开这个单的. 这个和财务是没关系的. 如果有必要的话,可以让总公司仓库管理部管理人员来进行调货申请单的填写,填写完后交给总经理或副经理(这个是管辖各个部门的职责人员)审批,审批通过后,交给财务部备案,由仓库部发货到各分公司.所以说不是哪个部门单独解决的事情,这个是内部部门配合流程.以上意见是我个人意见, 没参考什么,只是根据我们公司情况结合信息化管理手段来进行分析的.

如果我的意见可行的话,别忘了给我加点分,我现在穷啊

其他回答

考研小博士

调拨单应该由仓库管理员或库存管理人员来填写。这是因为他们对库存的实际情况和流动有更清晰的了解，能够根据实际需求合理调配物品。

同时，填写调拨单需要考虑到物品的种类、数量、来源、去向等多个因素，需要有专业知识和经验的人来操作。因此，由专业人员来填写调拨单能够保证调配的准确性和高效性。