项目整体计划的作用是什么

问题描述

精选答案

(1)项目计划体系是一个自上而下、由粗而细的过程。

这个过程体现为概念性计划、详细计划和滚动计划三个阶段：概念性计划主要给出项目的战略导向和重点；详细计划主要用于项目具体单元的预先工作安排；滚动计划是根据环境的变化编制出具体的实施计划。 (2)不同的计划针对不同的管理内容，必须互相协调。项目计划体系包含进度计划、资源计划和质量计划三大主体，反映出项目管理的主要方面。不同的职能部门和不同级别的生产管理部门需要制订出各自的相关性计划，并且必须相互协调。 (3)必须注重对项目计划体系的优化。由于项目自身的特点和项目环境的多变，项目的管理者需要根据环境的变化及时地调整计划，以形成支持性计划和变更性计划。