当领导都是凭关系吗

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精选答案

不是

并不都是凭关系，因为没有能力及时你当上了领导也会被人比下去，很多人靠自己努力也能当上领导。

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三期工程

并不都是凭关系，因为没有能力及时你当上了领导也会被人比下去，很多人靠自己努力也能当上领导。

领导是领导者为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。领导工作包括五个必不可少的要素，领导者、被领导者、作用对象（即客观环境）、职权和领导行为。成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动。

要做一位领导者,必须具备下列条件:

在对自己的职业具有深刻认识的基础.上,满怀自信和勇气。没有一-位追随者愿意被一位缺乏自信与勇气的领袖所支配。这种领袖不可能长期支配聪明的追随者。

自制。不能控制自己的人，是没有能力控制别人的。自制是为追院者树立领袖榜样，以引|起追随者的效仿。

正义感。如果一位领袖没有公平与正义感，就不可能指挥追随者,并保持追随者对他的尊敬。

迅速的决策。作决策时犹豫不决的人,表示他对自己缺乏信心,因此不可能成功地领导别人。

明确的计划。成功的领袖必须对他的目标有明确的计划,没有可行的明确的计划,就好比没有舵的船,迟早要撞上礁石的。

加倍工作。做领袖的人必须付出的代价，就是比他的部下做更多的工作。七、迷人的个性。一个做事马虎、生性冷漠的不可能成为成功领袖。领袖需要被人尊敬,因而他必须具备迷人的品性。

同情与谅解。成功的领袖必须同情他的追随者,为此他必须了解下属及其他人所面临的问题。

精通专业。成功的领导者对自己所领导的专业要精通。

愿意承担全部责任。成功的领袖必须愿意对他的追随者的错误负责。如果他想推诿责任的话,他就不够资格做一个领袖。追随者犯了错误并显示出其无能之处时,领袖必须认为这是自己的错误。

合作原则。成功的领袖必须了解和运用合作原则,并教育他的部下也这样去做。领导需要权力,而权力需要合作。

领导的方式有两种。第一种,也就是到目前为止最有效的一种,即在部下的理解与支持下领导。第二种领导是强迫性的，得不到部下的理解与支持。

历史上关于强迫性的领导不能持久的证据很多。独裁者与国王们的垮台与消失，就清醒地表明了人民不会无限期地接受强迫性的领导。

拿破仑、墨索里尼、希特勒是强迫性领导的典型例子。他们的失败就表明，许多人也许会服从一时的强迫性领导，但他们的服从是不甘心的。

凡是将这些原则作为领导基础的人,在任何一种行业里都会得到做领导的机会。