员工分散，该怎么做考勤管理

问题描述

精选答案

一、制定奖惩分明的考勤制度当公司的考勤制度制定后，一定要一丝不苟的执行，而不能马马虎虎，形同虚设。

一旦有办事处没有按时提交考勤表，可以结合公司实际情况给予一定的处罚。当然，前提是一定要事先跟员工讲明，是由于他们自身考勤表不交或晚交的原因酿成这样的后果。

二、各办事处具体情况具体分析不要将所有的办事处同意对待，而应该具体问题具体分析。譬如，有的办事处如果只有一个或者几个业务员，那么可以将这些小的办事处划归附近的大的办事处，由大的办事处统一管理，监督日常考勤，汇总上报。

三、应用好的外勤管理软件随着智能手机和互联网技术的发展，手机外勤管理软件得到了较好的应用。好的外勤管理软件可以实现异地考勤、月终一键导出考勤报表功能等功能，譬如移动汇报。如果能够按照以上方法进行考勤管理，相信员工再分散，也能管理的井井有条。

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通过软件管理团队，只会得到上有政策下有对策的结果，需要合理运营软件接入管理，合理分配团队成员工作的人效，定期的反馈和沟通才是管理团队之道，我们需要主动团队互动，让软件辅助管理和整理，千万不能因为有了软件管理，失去人性化，团队是需要凝聚力，当有了凝聚力不管团队在哪里，团队自觉性会提高很多，自然就不担心团队分散。