安装成本，安装费用计入什么科目核

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说白了，这是一个成本或费用怎样对象化的问题，要看是什么项目产生安装成本或安装费用了，还有，所谓的安装成本和安装费用都包含了什么？我觉得分以下几种情况来区别对待：在产品或存货类的项目：如果生产流水线上的安装成本或安装费用，产线的安装工人工资（一般是全部工资，不管是底薪还是计件工酬、抑或是其他杂项补贴）入直接人工、直接在生产线流转的在产品领用的原材料和辅料入直接材料、除了上面两项以外的其他产品安装成本或安装费用全部入制造费用，按产量或工时进行分摊。

固定资产类的项目：固定资产安装刚开始的时候，首先建一个在建工程的科目，然后，将发生的安装成本或安装费用分明细入在建工程科目，等固定资产验收后或老板签收后，将整个在建工程科目全部转入固定资产科目，如果固定资产安装的时间不长，一下子能安装好的，直接入固定资产科目，不用再经在建工程科目进行周转。装修、土建类的项目：在装修、土建类项目刚开始的时候，首先也建一个在建工程的科目，然后，也将将发生的安装成本或安装费用分明细入在建工程科目，等装修、土建类的项目验收后或老板签收后，再看具体项目的性质处理，如果是装修类（软装类）项目，一般将在建工程转入长期待摊费用科目，简称长摊科目；如果是土建类项目，完工后变成建筑房产的话，一般将在建工程转入固定资产科目；如果是装修类（硬装类）项目，完工后形成实物资产的，看实物资产的金额大小，小金额的转入低值易耗品，进行一次性摊销，或五五摊销。大金额的转入固定资产进行计提折旧。至于金额大小判断，作为一个一线会计，要问自己的财务经理，或看公司的具体情况，比如有些公司财大气粗，把小件物件不当事，划分低值易耗品和固定资产的标准线可以高一些，比如一两千，两三千等。公司如果是节衣缩食的话，划分低值易耗品和固定资产的标准线可以低一些，六七百、三五百都可以，甚至不进行划分，在建工程全部转入固定资产科目。软件类的项目：比如装个ERP，看装多长时间，时间长的话，还是要建工程科目进行周转，也就是刚装ERP的时候，建个在建工程科目，将安装人工费、培训资料费等杂项开支入在建工程，等ERP验收后，再转入无形资产科目按年限进行摊销。如果是一下子安装好的，直接入无形资产科目就得了。除了以上4大类的项目，一般在安装成本或安装费用发生时，入管理费用的安装费明细科目就可以了，没有的可以新建一个。以上是中国大陆会计的通行处理方法，如果是外企的话，有可能不一样，比如一些港资企业，不设长摊科目、在建工程科目和无形资产科目，将所有2、3、4类项目安装成本或安装费用全部直接入固定资产科目，这要看会计的灵活处理了。

其他回答

非常心理菌

混合销售，要分开核算，安装费用计入工程施工，收到安装费计入其他业务收入，结转工程成本到其他业务支出。