创业环境包括哪些方面
问题描述
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软环境与硬环境
创业环境研究是创业研究的关键问题之一。 创业环境是一系列概念的集合体,是各种因素综合的结果,正确认识和了解创业环境的前提是对创业环境进行评价。
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创业环境研究是创业研究的关键问题之一。 创业环境是一系列概念的集合体,是各种因素综合的结果,正确认识和了解创业环境的前提是对创业环境进行评价。
本文在对国内外相关创业环境评价分析的基础上,依据系统理论、均衡与非均衡理论和内生性理论,构建了一个由4个一级指标与14个二级指标构成的创业环境评价指标体系。第一个要点是这个行业市场的调查数据以及分析。里面要包括这个行业的现状,每年销售额的增长率,人均消费有多少,还有多少的发展空间,跟国外的对比差距有多大,市场容量,未来的发展前景等等。
第二个要点是同行竞争分析。目前这个行业市场有多少家同行,做的好的有哪几家,做的最不好的有哪家,做的好的他们的优点有哪些,还有没有可以提升的空间,做的最不好的他们的缺点有哪些。扬长避短,借鉴了优秀同行的优点,也要做到避免出现同行的缺点,总结一句话,跟同行间的核心竞争力是用你公司的优势去打击同行的劣势,一击即中。第三个要点是所在地理位置以及不同区间的市场分析。公司所在地理位置是否具有优势,是否存在劣势,同一个城市不同区域的市场如何。第四个要点是行业市场定位。确定公司产品定位以及定位的优劣势分析。第五个要点是产品价格定位。确定公司产品价格,对比同行价格,这个价格定位的优势。第六个要点是消费者群体分析。消费者的消费心态,不同年龄段的消费者的消费需求,有什么特征,是否满足主要目标消费群体消费要求等等。第七个要点是产品竞争力以及特色分析。产品的特色有哪些,跟同行间的竞争力有哪些,有什么不同的地方。第八个要点是确定产品核心优势。第九个要点是创业项目的整体优劣势以及应对策略。项目存在的优势分析,项目存在的劣势分析,项目劣势如何应对,有什么策略等等。第十个要点是公司运营管理分析。公司的组织架构,每个部门的经营策略以及特长。第十一个要点是目前的财务状况以及现金流分析。第十二个要点是合伙人出资比例以及合伙人行业背景。合伙人出资比例,合伙人是否有显著的行业特长,资本实力如何。第十三个要点是公司品牌推广及营销策略。如何推动公司品牌,有什么营销策略,品牌推广策略要点。第十四个要点是品牌的建设及文化管理。公司文化,品牌文化,如何进行品牌文化建设等等。第十五个要点是危机公关的处理以及应对策略。
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