6S管理检查奖罚通报怎么写

问题描述

精选答案

6S管理检查奖罚通报公司各位员工：由公司相关部门领导组成的检查小组，经过上个月公司进行的6S管理检查，从生产现场整理、整顿、清扫和清洁等四个方面，根据公司在年初制定的6S管理规定以及6S检查表的具体内容进行评估，现在将检查的结果通报如下：

一、优胜部门：三个部门获得优胜，公司要求各个部门向这三个部门学习，不断进步：

二、一般部门：希望以下部门能够继续努力，提升成绩A、原辅材料库房：67B、设备维修部：65三、不合格部门：以下部门根据公司6S管理规定，给予相应的处罚，并希望能够……A、成品库房：58B、三车间：56 特此通报XXXX公司6S管理小组2011年5月6日

其他回答

王律唠证券

对于6S管理检查奖罚通报的写作，应该首先明确奖罚的标准与侧重点，例如规定重要性较高的6S项目得分权重更大，如合理布局、常用工具等。

在表彰时，应具体说明优秀表现并奖励，同时也需要给予差评与指导，引导员工持续改进表现。

通报的目的在于激励员工团队合作，提高效率和质量。重要的是，要公正、客观地评价团队表现，以提高工作效率，减少浪费和不必要的成本。