如何塑造员工的价值观

问题描述

精选答案

企业的价值是创造财富，企业的目标是利润和社会效益；员工到企业来的目标是“打工赚钱”体现人生价值，他们的目标是多拿工资。

用共同的经济利益去协调企业和员工的目标，用企业文化去统一企业和员工的价值观。企业文化不是口号，是实现企业领导核心意志的一系列规章制度及其不断完善淀积的结果。企业规章包括体现企业特色的管理文件、程序文件、操作规程等等，其中特别需要建立公开公正的人性化奖惩制度。企业要把这些文字的东西变成全体员工（包括各级管理人员）的行为规范，必须经常进行教育培训，新员工要接受入企培训，员工升职、换岗要进行培训，工程技术人员和中高层管理干部要进行专业技术培训，以教育培训手段统一员工的思想和行为，从而形成企业的凝聚力和持续发展的动力。如此，日积月累，企业员工的奋斗目标和价值观也必然趋于一致。