开好两个店，如何才能做好管理

问题描述

精选答案

如果你一定要做的话，我可以告诉你怎么做财务管理，非常简单。

1.每一件商品出售必需要给客户开双联单（此项非常重要）忙不过来也不管，必需开。

2.每天要让收银员把营业款存进你指定的账户。下午把剩余的钱清点后并记录，做出单天的销售额，存款，现金剩余，个人销售额，并签字。

3.店内最少要有两个以上的人，并且要给她们计算单人销售额的提成。

4.店内日常开支在月首预支出来，交给专人专账目管理，不得使用营业款做其它事。

5.店内商品交由店长管理。每个月盘一次存，进，销，存，专门负责。

6.也可以使用电脑管理，用专业的服装零售进销存管理软件。

7.自己没时间管理，最好还是别开服装店，服装零售入行门槛很低，但经营起来难度非常大。 只要有个门面，只要有几W或几千元钱，就能开服装店，就能于你形成竞争，也就成了和你抢饭碗的人，这一行竞争实在太大了，一般的人只觉得自己眼光很好，买的衣服又便宜又时尚，就认为自己开服装店就一定行，但他不知道这一行根本没有真实起的那么简单，你要考虑的事有很多，很多~~~~~~账目管理，员工管理，商品管理，客户管理，一切的一切都需要你自己亲自来做，靠不了任何人，由于没什么技术性，看似这一切谁都可以做，留给公司的利润就会非常的低，这样你也请不起什么厉害的人，客户对他想购买的东西随意性太强，买于不买，以多少价格来买，什么时候买，都不像一般的采购，也就是说卖东西主要看客户的心情。你很难把握。别人的老顾客你很难抢过来，自己的老顾客只要你的店员一个动作一个眼神或是一句话，就会跑掉。中国的服装行业很乱，商品鱼目混珠，别说你从来没有经营过服装店，就算是经营了十几年的老手，对进化也是一知半解，靠运气行事，我这不是危言耸听，是对你的忠告，如果你一定要开，那我送你两个字：坚持。决定开了以后不管遇上什么问题都要坚持！！！

其他回答

自考服务君

首先,先在两个店的月总营业额和纯利润两方面比较,其次比较其他方面(例如,交通、客流、和顾客的关系、形成顾客圈难易程度等),选择出经营（运做）较好和经营（运做）较差的一方。

总结原因，丛中选择经营较差的一方自己管理，而把经营较好的一方选择由别人来做，这个别人可以应聘外人，也可以用自己人（例如，朋友、家人等）。