茵曼和以纯对比
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茵曼:无线时代的电商运营,已经从单纯的卖货、促销进入到了拼粉丝时代。在做好自己品牌粉丝维护的同时,汇美集团也瞄准了粉丝经济,成立了致力于IP变现的电子商务公司:魔范。针对品牌粉丝,汇美在线上维护方式由原来单向的沟通渠道转变为双向的互动。首先建立不同品牌、不同风格、突出某一色彩的服务号,其次按地域和兴趣不同维度建立粉丝群,进行个性化内容输出;至于线下除了集团自发的多城市联动的较为大型的活动,还根据地方为据点设立站长,引导粉丝自发组织活动互联网的开放性,让更多缺少社会资源的素人有了更多展示的空间和渠道。进入互联网时代,小众的品牌有了更多的生存土壤。偶像崇拜从过去的明星、名人,快速扩展到更广阔的人群,过去的“追星族”,直到当下已经发展成更多元的粉丝群体。在微博电商,网红就代表了一个个十万级,百万级,千万级的精准粉丝流量。有数据分析,每20个阅读,能够转化为一个点击。由此可见,网红其实代表了微博电商背后最核心的基础群,没有这些精准流量,那么微博的优势也无法施展。近两年,红人、达人、自媒体、专家等一批网红的快速爆发,已经可以预示着,社交化电商就是互联网行业的下一个“风口
以纯:以纯是一个拥有20年发展历史的休闲类传统服饰企业,从2010年底开始,以纯开始试水电子商务,两年来在天猫和京东两个销售平台取得了不错的业绩,但是线上线下冲突的问题也一直没有得到很好的解决。
2013年1月,以纯宣布暂停电商业务,以纯在线商城及天猫旗舰店、京东店铺停止运营,原有以纯品牌退出电商渠道。
以纯开始谋划推出网络专供品牌。
2013年3月21日以纯的网络专供品牌A21在天猫旗舰店于正式上线,主要面向年轻人群,价格略低于线下品牌。核心用户群定位于18—25年龄层、追求时尚的学生。这也是借助了以纯原有的粉丝群体而发展出来的一个品牌。
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他们所面对的客户群体完全不一样,茵曼只做女装,她家的衣服广州市惠美集团旗下棉麻生活品牌,都比较森系,不张扬适合二十出头到四五十岁的女性。以纯的衣服男女服饰都有,主要以休闲为主,他们目标消费定位是18到30岁的年轻群体,价格定位不高。
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我比较喜欢茵曼,他合适的年龄范围广,质量也好,以纯的适合学生穿。
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茵曼主打原创女装,以纯更年轻休闲化
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