复星集团商业综合体有哪些

问题描述

精选答案

2002年，复星集团以3.54亿元控股豫园商城，以全球商业视野与创新商业智慧为豫园商城重新确立商业路线，提炼出商旅文结合的清晰发展战略，通过在建筑、氛围上营造上更具江南文化风貌，留住上海的文化之根，打造最为浓厚的海派风情；在经营业态上，提升中华老字号、黄金珠宝等传统业态经营优势，同时引入更多现代都市生活配套业态，满足新兴消费者的需求。在诸多有效商业升级改造与品牌管理注入之后，豫园商城摆脱了全国同类传统项目的商业品牌老化衰落处境，重新焕发商业青春，成为全球游客到访上海的必经目的地。

而豫园商城各项商业指标增长更是迅猛。目前，豫园商城日均人流量已超过20万人次，2010年全年客流量即达到创纪录的5500万人次，2012年全年营业收入约203亿元，净利润9.67亿元，同比2002年分别增长近7.8倍和近6.32倍，强劲的增长势头和增幅业绩惊艳业界。

入驻芜湖 再造文化新商业

复星集团通过豫园商城的文化改造与运作，形成以文化确立主题，依照主题聚合商业，以商业实现收益，将完善管理的商业提升至文化高度，最终以文化实现商业项目价值提升的成功运营经验，并通过整理提升，形成了复星集团独有的文化商业开发运营模式，从而可以根据不同城市的文化特点做出灵活应变，创造富有地域文化特点的商业新文明。有基于此，复星集团进入芜湖，全力打造星颐广场，正是要将复星打造文化商业的成功经验带入芜湖，改写芜湖原有商业开发运营模式，为芜湖打造一个全新的文化商业地标。

文化为魂 星颐广场前景辉煌

凭借独特的文化商业开发运营模式，复星集团在开发星颐广场过程中信心十足。而对文化作为商业的灵魂的坚持，复星集团在星颐广场的区域、消费人口、地段、资源、商业模式的考量选择中已有了充分的体现。

弋江作为芜湖东拓南移的重点发展区域，常住人口达40万，而且人口结构和人口素质都高居芜湖全域前列，对富有文化特性的商业有着更为强烈的需求，复星选择进入这一区域，为星颐广场打造文化商业创造良好的需求环境。

星颐广场西临文化剧院，北邻奥体中心，是弋江几何正中心，借助九华南路城市主动脉，可有效辐射整个弋江，借势九华南路时尚文化轴的优势，可有效形成弋江中心大文化、大商业效应。星颐广场保留近10000㎡原生内湖，通过贝尔高林的创意设计，打造出富有文化韵味的环湖休闲景观，不仅有效呼应芜湖“千湖之城”地域文化精神，更能传承发扬芜湖地域文明。

而在商业模式上，星颐广场首创城市奥莱商业模式，以品牌、折扣、便利的特点，引领芜湖商业迈入体验式文化商业新领域。而城市奥莱的进入，更带动了名店运动城、星星国际影城、拉夏贝尔、热风、刘一手、老娘舅、迪卡乐KTV等众多品牌蜂拥进驻，让星颐广场的商业氛围迅速升温，中心商业价值快速兑现，引发市场强烈关注与追捧。

相信在复星集团雄厚的资本实力、深厚的文化品牌管理经验以及卓越的商业团队的综合运作下，星颐广场将开出一朵文化商业新奇葩，创造文化商业大财富！

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铁建筑路人

上合复星时光里文化科创区，星泓天贸城，BFC外滩金融中心等。