51talk组织架构

问题描述

精选答案

建立营销三角椎体模型，并可量化评估营销效果。

1、注重三角椎底功能，构建品牌主阵地。在采访中，任剑解释道：“什么叫做品牌主阵地？品牌主阵地是在此区间内，它能够帮助品牌做到可持续的、有强度的与有烈度的曝光。”而认真观察51Talk的整体营销布局我们不难发现，在中国亲子家庭收视第一高地的金鹰卡通进行垄断性的品牌投放正是51Talk构建品牌主阵地的实际行动。全年渗透，反复强调，不断加固51Talk品牌基底，实现品牌蓄能。

2、释放三角锥体顶层势能，引爆品牌传播点。当品牌拥有主阵地的时候，就意味着拥有了较好的品牌基础，这时候就需要在品牌的上空寻找一个引爆点，利用爆炸瞬间的势能影响，将品牌传播声量释放到最大，引发高强度的关注，这是非常重要的。同样，在2019年营销场上，51Talk也风光无限。在优质节目植入点的选择上，从浙江卫视的《王牌对王牌》到湖南卫视的《天天向上》和《快乐大本营》，精准有效的优质节点，使得51Talk相关话题的讨论热度节节攀升，各项指数也直线飘红。相比传统意义上的单兵单将，系统所赋予的爆点能量在成倍级的放大，直接为营销赋能。

3、发挥三角锥腰部作用，铺设品牌纵贯线。在三角椎体中，处于底部与锥点的腰部部分，发挥着支撑与连接的作用，同样在任剑将自己的的营销三角椎体中腰部部分称作为品牌纵贯线。品牌纵贯线基于品牌主阵地、品牌引爆点所产生的的品牌辐射与影响，进一步发挥着用户导流与转化承接的重要作用。而在实际操作上，51Talk通过搜索、抖音，快手，微信公众号、朋友圈、小红书、头条信息流、UC信息流等主流大平台通道链接式的广告投放以及新媒体内容、粉丝运营、私域流量的运营等，在吸引用户点击的基础上，实现平台流量导入，促成最终销售转换，这是一个完整的营销闭环，也是一个高级的营销组合套拳。