混合矩阵组织结构

问题描述

精选答案

矩阵组织结构又称规划－目标结构，是把按职能划分的部门和按产品（或项目、服务等）划分的部门结合起来组成一个矩阵，是同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加产品或项目小组的工作的一种结构。

混合型组织结构是指将两种或三种组织结构结合起来设置分部而形成的组织结构.

混合形组织结构可以看作是矩阵形组织结构和业务单元形组织结构的结合，在这种组织结构中，企业不仅可以根据产品、客户/市场的不同，设置一系列相对独立的业务单元，而且，在设计中往往将一些共用的职能(如客户服务部门，采购 、人事、财务、广告等)集中，由上级直接委派以辅助和协调各产品、客户/市场部门，做到资源共享。混合结构旨在发挥某些职能部门的专长，使这些职能部门的作用得到加强。