商场运营部如何为商户提升营业额

问题描述

精选答案

1、门店商品组合的选择和调整，保证顾客能够一站式购齐，虽然大家都在强调顾客的一站式购齐，显然其内涵是不一样的，大卖场强调的是与居民的吃穿住行相关的用品的一站式购齐，标超则是日常起居常用品的一站式购齐，而便利店则是每天必用的生活常用品的一站式购齐。

2、改善顾客抵达门店的便利性和便捷性，对于大卖场而言，设立免费班车或者在门前多设公交车站点，确保周围三公里范围内的顾客都能够直接方便地到达就非常关键。

3、利用促销广告和服务口碑的扩散性来滚动扩大商圈，这一点在大润发就做得非常到位，他们基本是对周围的每一个小区都深耕细作了。

4、强化在边缘区域的营销深耕细作，两个卖场之间重叠的区域往往是商战火力最集中的区域，这些区域的归属如何往往是决定商家成败的关键。