未来工厂的定义
问题描述
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今天,最理想的生产状况是怎样的?例如要生产100辆卡车、100辆轿车,是先生产100辆卡车,还是大卡车与小轿车的这种混合交替生产?假如先生产100辆卡车,会产生大量的待售品,占用更多的现金流。所以理想的生产状况是进行灵活的小批量、多批次生产,使它能够很均匀、连续地生产,产生的待售品很少。如此一来,生产过程的原材料消耗也更少,现金流更好。
位于德国安贝格的西门子电子制造工厂(以下简称“安贝格工厂”)就是智能化未来工厂梦想实现的雏形,也是以德国学术界和产业界提出的“工业4.0”概念为目标而打造的现代工厂。德国学术界和产业界在2013年提出的“工业4.0”概念是指以智能制造为主导的第四次工业革命或革命性的生产方法,将制造业向智能化转型。
安贝格工厂拥有一套高度数字化的生产流程,生产的产品本身拥有16亿个部件,且每年的衍生产品制造数量超过5万台。为能灵活实现小批量、多批次的生产,西门子公司需要采购来自250家供应商的约1万种原材料,并将它们制造成950种不同类型的产品。根据Gartner在2010年的调查显示,安贝格工厂中每100万件产品中的残次品数量只有15件,生产线的可靠性达到99%、可追溯性高达100%。
安贝格工厂的姊妹工厂——西门子工业自动化产品成都生产研发基地(以下简称“西门子成都工厂”)在成都高新西区诞生并且投产了。它外观朴素低调、也不铺陈排场,但全厂内实现了从管理、 产品研发、生产到物流配送全过程的数字化,并且与德国生产基地和美国的研发中心进行数据互联。
不仅如此,西门子成都工厂能实现灵活的小批量、多批次生产,这样产生的待售品很少,原材料消耗也很少,现金流也会较好,达到传统工厂难以实现的最理想的状态——高效、自动化的实现连续流生产和准时生产。
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“未来工厂”是指广泛应用数字孪生、人工智能、大数据等新一代信息技术革新生产方式,以数据驱动生产流程再造,以数字化设计、智能化生产、数字化管理、绿色化制造、安全化管控为基础,以网络化协同、个性化定制、服务化延伸等新模式为特征,以企业价值链和核心竞争力提升为目标,引领新智造发展的现代化工厂。
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