业绩目标没达成怎么补

问题描述

精选答案

当上级通过绩效考核评分发现某个下属远远未达成当初设定的绩效目标时，这时候上级需要分析这种情况是目标设定较高无法达成还是下属的能力不足所以目标未完成，如果是后者，如何辅导下属的能力从而达成绩效目标就是上级需要面临的切实问题。

一提“能力”，经理人首先想到的是如何想办法提升能力，而缺乏对“能力”问题的深入思考。“能力”是个大概念，细分一下，可以把“能力”问题分为三类：第一类是“不知道做什么？”；第二类是“不知道怎么做？”；第三类是“不知道做成什么样？”。不同的下属面临的能力问题也是不一样的。