自驱型组织特点

问题描述

精选答案

首先

"自驱力

"是什么？是自己跑→“自驱力”是比“自动自发”更具有内心力量的员工精神。他们对待工作的态度是百分之百的投入，对工作有一种非做不可的使命感。知道如何成就这种精神这种态度这种使命感，就是成功打造。

我们先要打造人员。才能打造组织。

1:自驱就是内需，找准人员的需要，是需要成就，还是权力，还是薪资，还是亲和力，找出来，个个激励。

2:激励机制一旦建立，不可随意过多改变，要维护它，使它变成企业文化的一部分，也要相应成立退出机制 ，说难听一点。口号人人会喊。真正做到的很少，要及时淘汰跟不上激励机制的人。

3:确定人员需求的基本假设是自驱力的最佳着力点后，激励机制建立后，挑选到有自驱力的人员 。

4. 再为员工创造相应的环境气氛，成就企业这个大组织。