企业精细管理正确的物料管理方式

问题描述

精选答案

一、物料管理精细化

通过学习本课程，你将能够：

明晰物料管理的基本理念；

学会保持适当的库存量；

学会做好仓库规划；

掌握物料管理的方法

物料管理精细化

四、物料采购与管理的5R原则

1.管理供应商

企业采购时习惯于“货比三家”，往往每种材料至少有两家供应商，采购成本非常高。如果每一种材料有三家供应商，企业就需要专门设置采购部、任命采购经理和采购员进行选择供应商、评估供应商等工作，这就增加了大量成本。久而久之，采购人员就会产生一种“平衡控制供应商”的错误想法，供应商就不再服从企业的指挥，导致企业物流不顺畅，出现停工待料现象。