怎么管理一个小型服装厂

问题描述

精选答案

题主说是小型服装加工厂，不知道是有多小，员工人数有多少，产值规模，组织架构，业务模式都未明说。

我假设是一个五脏俱全的服装加工厂，可以从原料采购到成品出厂的整个都有，那么这就是一个完整的服装厂，拥有自身的设计团队，是一个完整的team。

我不知道题主现在碰到的问题是什么，一般来说，管理先从人事关系上进行疏通，也就是我们所谓的组织架构图，从组织架构图上一个一个去梳理相比较起来会简单，内部多沟通，作为管理者要言而有信，要能够平衡好员工和老板之间的矛盾，让专业的人做专业的事，人尽其才，物尽其用。

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教师成长笔记

本人管理服装厂，太差劲了。希望朋友为我解决，谢谢！