生产管理优化有哪些原则

问题描述

精选答案

生产现场管理的优化：

1、对生产要素进行合理配置。

2、对生产过程进行有效的计划、组织与控制,以提高生产现场的运行效能,实现均衡、安全、文明生产,以达到优质、低耗、高效的目的。

3、现场管理优化强调企业各个有关管理部门对生产现场进行综合治理,在专业管理普遍加强的基础上进行系统协调。使现场管理不断优化。

4、应当明确的是,现场管理优化不但要治理生产秩序和生产经营环境,更注重对生产现场高层次管理,强调生产力诸要素的优化组合。

5、优化现场管理是企业适应外部环境的变化,挖掘企业内部潜力,合理配置资源,实现企业规划的生产经营目标的迫切需要。现场管理是指对生产要素进行合理的计划、组织、指挥、协调、控制与监督等一系列工作的总称。而现场管理优化,是指在生产现场管理的基础上,对生产现场进行综合治理,运用现代化管理思想、方法和手段。