国营经济的利弊

问题描述

精选答案

国企管理岗位选拔采取资深职位制，企业管理模式对职工业绩的肯定除了提高薪金外，更多采用升职的方法，在选择管理人员时大多依据在企业的工作年限与经验，使得大量的技术专家升到管理岗位上以后不能胜任管理工作，年轻而具管理能力的人才又不能得到提升，造成人力资源的极大浪费，形成升职"黑洞"。

国有企业在管理理念上"物本"观念突出，强调对设备、厂房、资金、物料等的管理，"人本"管理观念淡薄。国有企业对人员的管理只是生产要素式管理，通过下达指令，让其按指令操作，从而对其生产行为进行组织、安排。完全忽视了人力资本这种特殊生产要素的增值潜力，这种缺乏"人性化"管理的模式导致国企人才流失现象严重，很难吸引优秀人才加盟。

其他回答

死磕经济学人

利

第一，有利于增加国家的经济收入，以解决国家的财政困难。

第二，实行盐国营制度，使国家直接掌握了盐、铁等重要生产资料和生活资料，有利于更好的为国家服务。

弊

第一，实行盐国营制度以后，由官府制作的铁器往往呆重和规格一致，难以适合不同地区的农民使用。

第二、走私黑货崛起。