考评方法主要有哪几种
问题描述
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1、问卷法,也称文字(书面、机考均可)直接质问法。是一种根据职业标准的内容与要求,通过书面文字或图表(音像)组成的试卷对鉴定对象技能所需知识以及应用能力等进行考评的方法。一般适用于理论知识(含职业道德)考试和心智型职业技能鉴定。
2、操演法,也称真实和模拟操作法。是一种让鉴定对象按照一定规程,通过一个或几个项目操作或实物制作等形式来完成考试项目的方法。可以分为现场实际操作、典型作业操作和模拟操作三种方式。一般适用于技术技能型职业技能鉴定。
①现场实际操作法。以真实的工作环境和条件对考生实际技能水平进行考评;②典型作业法:以典型作业的环境代替真实的工作环境,以典型作业考评项目代替实际劳动过程的任务和要求,根据劳动者现场所完成的规定项目去测量和评价其技能结构和水平;③模拟操作法:通过半模拟或全模拟真实工作情景(环境、语言、设备、音像以及形体等)完成技能考核的考评方式。
3、口试法。是一种考评人员和鉴定对象双方直接对话式的测试方法,以论文、抽签题目和音像片为测试中介题目对鉴定对象测试结果进行评价。一般用于二级以上国家职业资格考评中对鉴定对象深度性的知识和高超(独创)技能的测试。
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我觉得主要有以下几种方法:
一,面谈,与考察对象面对面谈话,当面询问些要考评的问题。
二,民主测评。事先制定表格,设计好相关问题,然后在一定范围内让群众填写。
三,座谈。召开座谈会,请大家对被考评人员进行评议。
- 其他回答
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1、强制比例法
强制比例法是指根据被考核者的业绩,将被考核者按一定的比例分为几类(最好、较好、中等、较差、最差)进行考核的方法。
2、目标管理法
目标管理是通过将组织的整体目标逐级分解直至个人目标,最后根据被考核人完成工作目标的情况来进行考核的一种绩效考核方式3、关键绩效指标法
关键绩效指标法是以企业年度目标为依据,通过对员工工作绩效特征的分析,据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标,并以此为基础进行绩效考核。
4、等级评估法
等级评估法根据工作分析,将被考核岗位的工作内容划分为相互独立的几个模块,在每个模块中用明确的语言描述完成该模块工作需要达到的工作标准。
5、平衡记分卡
平衡记分卡从企业的财务、顾客、内部业务过程、学习和成长四个角度进行评价,并根据战略的要求给予各指标不同的权重,实现对企业的综合测评,从而使得管理者能整体把握和控制企业,最终实现企业的战略目标。
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