汽配行业ERP应该怎么做

问题描述

精选答案

ERP针对汽配行业的解决方案：

1. 提供电子数据交换接口，以便及时取得并更新汽车主机厂的相关信息 2、 采用MRP与JIT生产看板相结合，进行生产进度管控JIT的管理模式主要采取的是一种拉动式（pull）的生产方式3、 准确的采购计划和采购看板管理4、 完整的生产过程品质管理5、 全面的质量追溯管理6、 严谨的产品结构设计管理7、 高度集成的成本核算与控制8、 方便的销售模式管理9、 结合ERP系统与QS 9000、ISO/TS－16949，落实质量管理精神10、 提供了全面的企业管理层支持企业资源计划即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。企业资源计划是 MRP II（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRP II 已有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。目前，在我国 ERP 所代表的含义已经被扩大，用于企业的各类软件，已经统统被纳入 ERP 的范畴。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它主要用于改善企业业务流程以提高企业核心竞争力。