解析企业战略管理的六大核心是哪些
问题描述
- 精选答案
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1、方向,企业该往哪里走;
2、目标,企业的目标是战略管理规划中最重要的一环;
3、策略,就是企业在经营过程中的谋略;
4、架构,组织架构是一个企业用来实现战略构想的阵型;
5、人选;
6、三件事。
第一大核心:方向企业该往哪里走,东-南-西-北-中 是专业化还是多元化?多元化多成什么样子?这里有个关键:非相关产业的多元化最多3个。为什么?因为中国的大多数都不太会授权经营,非相关产业多了管不过来,会搞砸的。第二大核心:目标企业的目标是战略管理规划中最重要的一环。通常很多人在这一点上很随意,往往根据企业往年的发展速度或者高层的测算来作推断。这很容易犯错。企业发展的速度或者目标,是由环境决定的,不是由愿望决定的。一定要对内外部做充分的调查-分析-核心后才能作出。第三大核心:策略策略,就是企业在经营过程中的谋略了,这当然是战略管理的核心部分。想想田机赛马上、中、下三马,你肯定会:上马对对手中马,中马对他的下马,自己的下马扔给牺牲。但如果你的对手三匹全是中马,你怎么办?第四大核心:架构组织架构是一个企业用来实现战略构想的阵型,它的布局要真正体现企业的比较优劣势。但要注意:是在竞争区域内的比较优劣势。千万不要转抄麦肯锡的报告,动辄就与国际先进企业相比较。第五大核心:人选人选不用说了。世界上只要有了人,什么样的困难都可以解决。咨询顾问也一样。一个好的顾问,可以为客户发掘出合适的人选。第六大核心:三件事怎么做战略实施计划?很多人把它做成了年度工作计划。还是要说明只需要把未来3-5年内,每年中要做的最重要的三件事列出来。一年有三件战略性的事情做好了,企业可以肯定高速发展了。
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