质量管理员需要做哪些表格

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《质量记录控制程序》质量记录清单《供应商控制程序》供应商基本概况表采购件成本报价单供应商评估和考核表供应商考核表供应商质量管理体系开发申请表供应商质量管理体系开发执行计划供应商质量管理体系开发成果报告《监视和测量装置控制程序》计量器具周检计划通知单计量器具购置申请表计量器具失准通知单计量器具报废通知单《测量系统分析程序》量具重复性和再现性量具重复性和再现性X-R分析报告量具极差法分析表（极差法）量具稳定性分析报告量具偏倚分析报告量具线性分析报告计数型量具小样法分析报告《统计技术应用管理程序》因果图统计分析排列图统计分析《顾客满意度管理程序》年度顾客满意调查计划顾客满意度调查表《体系审核管理程序》体系审核报告内部质量审核计划质量审核检查单不符合项报告观察项报告首、未次会议记录及签到表体系审核不符合项分布表过程分析工作表（乌龟图）过程方法审核工作表《过程审核管理程序》过程审核报告过程审核计划时程表过程审核提问的评分符合率过程审核结果一览表过程审核不合格分布状况汇总《产品审核管理程序》产品审核检查表产品审核检验报告产品审核计划时间表《检验和试验控制程序》返工单返修单返修通知单检测报告金属材料验收记录三检合格证废品单巡检记录非金属材料验收记录《产品外观项目管理程序》外观项目制作申请单外观样件制作通知单程序文件表单名称《产品外观项目管理程序》外观样件制作记录表《不合格品控制程序》让步接收申请单不合格产品统计表降级、报废申请单不合格品审理单《数据分析和使用管理程序》 各部门年度质量目标达成状况和趋势分析统计表 年度产品利润核算和趋势分析统计表 年度产品销售业绩和趋势分析统计表年度供应商产品交付绩效和趋势分析统计表 年度供应商外购-外协件产品质量和趋势分析统计表 年度内部失效成本和趋势分析统计表 年度原材料库存周转率和趋势分析统计表年度外部失效成本和趋势分析统计表年度持续改进项目实施状况和趋势分析统计表年度新产品开发计划达成状况和趋势分析统计表 年度机器设备预防保养目标和趋势分析统 年度生产计划和目标完成状况及趋势分析统计表年度质量目标达成状况和趋势分析统计表年度鉴定成本和趋势分析统计表年度顾客抱怨（投诉）和趋势分析统计表年度顾客满意度调查统计和趋势分析表年度顾客退货产品和趋势分析统计表年度预防成本和趋势分析统计表《质量成本管理程序》预防成本―质量保证体系和质量计划策划成本统计表预防成本-市场质量调查成本统计表预防成本―产品和可靠性工程计划策划成本统计表程序文件表单名称《质量成本管理程序》预防成本―质量信息和数据分析及纠正措施成本统计表预防成本-设备管理成本统计表预防成本-产品/过程设计成本统计表预防成本―可靠度试验成本统计表预防成本―过程控制和管理成本统计表 预防成本―质量管理人员成本统计表鉴定成本―进货检验成本统计表鉴定成本―过程检验成本统计表鉴定成本―成品检验成本统计表鉴定成本―出货检验成本统计表 鉴定成本―材料/成品试验成本统计表 鉴定成本―测量仪器/实验设备维护/校正/购置成本统计表鉴定成本―委外检验和试验成本统计表内部失效成本―怠工成本统计表质量成本月报表《持续改进管理程序》改善提案书改善提案效果报告书合理化建议和技术改进登记表《纠正和预防措施控制程序》纠正/预防措施报告《顾客抱怨处理程序》顾客信息登记表顾客抱怨和趋势分析统计表质量问题报告及解决通知质量信息回复单顾客抱怨回复单 答案补充 呵呵。。。那供应商供货质量评估报告是不是要由你填写啊，所以实际是由你控制，采购员只是充当联络员而已！质量是工厂的灵魂部门，当总经理不在时一般由质量经理主导工厂运作！答案补充 呵呵。。。做QC肯定没什么前途，但比生产员工闲，工资也高一点，如果做品质经理就有前途，但需具备很多专业知识，如熟悉ISO等等很多的质量体系和法规，但压力也较大，因为你的决策直接影响工厂的效益！哈哈。。。你如果追加100分，我告诉你一个好网址，里面会一步一步教你做，而且有相当多的关于质量方面的资料供你看！记住：思路决定出路，学习成就未来！

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