服装销售抢业绩有矛盾如何处理

问题描述

精选答案

首先是想规则上的补漏，想公司内部在管理规则上的漏洞。

比如在房地产、汽车行业的经验，比如第一原则（这个客户第一次是谁接待的，后面的业绩虽然有其他人接待，可能有分账比例差异，但是这个业绩主要要给第一接待者）

第二，规则不可能包含所有情况，所以要在组织中确定你的裁决标注，即个案的处理标注。规则之外的东西出来了，前提是让大家觉得公平、幸福，从此，个案的处理情况将来就有可能成为规则的一部分。

至于规则出来了之后员工还去挑战规则，那就该收拾就收拾。