两个导购员业绩差距很大怎么提升

问题描述

精选答案

针对业绩差的导购，店长要深度分析原

因，找出员工自身的优点，让TA发挥其优

点，一步步改进她的缺点，通过沟通一定

要一针见血的指出问题点，不要模棱两可

的沟通，管理就是要严格;

其他回答

制造经济不打烊

这个就需要经理出面调查和协商解决了。可以把资源稍微倾向业绩差的导购员，看下是不是有点好转再来决定下一步的动作！

其他回答

制造经济不打烊

增加竞争机制，有奖罚分明，就可以提升业绩。