生产良率低主要是生产管理失职还是质量管理失职

问题描述

精选答案

生产良率低究竟是谁的责任需要具体问题具体分析。提升生产良率是生产部门的主责。生产良率的数据记录、收集、统计，显然不能是生产部门。应是检验部门（不一定是质量管理部门，也可能两者是合一的）。

质量管理部门应该拿着这些数据分析，帮助找原因以及针对原因采取措施。

质量管理部门除了生产质量外，还需要关注进货质量、外包质量、合同质量、服务质量、研发质量（如果有的话）等； 如果，原因是生产部门不按策划的工艺要求（或作业指导书）做，造成的生产良率低，则生产管理失职。

如果，生产良率低是常态，生产还是老老实实按策划的要求去实施的（严格按工艺或作业指导书操作的），数据收集也没有问题，但是质量管理不关心，没有分析和措施跟上改进，则是质量管理失职。

如果是进货原料问题造成的生产良率低，则是进货控制部门失职。

如外包部件原因造成的生产良率低，则外包部门失职。 所以没有那么简单非白即黑。