管理者制定决策的四种方法

问题描述

精选答案

当决策者知道如何决策时：

1、非民主主义：忽视下属的看法，完全按照自己的意愿，做出决策。

2、民主型：先不说自己的观点，让下属说出自己对这种事情的看法，然后综合自己的观点坐车决策。当决策者不知道该如何决策时：

1、头脑风暴发：一个团队做到一块，每个人都说自己对这件事的看法，碰撞出思想的火花。

2、德尔菲技术：对一个问题，邀请涉及到的各方面的专家，让每个专家写出对该问题的书面报告，由公司成员总结归纳后将综合性观点返回各个专家，再让他们提出对该问题的意见，如此多次，最终形成统一意见。