万达企业文化的制度层体现

问题描述

精选答案

制度体系总结出来是四句话：年初有计划，年底有总结；经费有预算，培训有考核。

“年初有计划，年底有总结”，万达企业文化工作，年初有计划安排，年终要总结表奖。万达年会开了二十多年，单项表彰因为业务增加，时间紧张，基本都砍掉了，甚至优秀代表发言都压缩到只有五分钟，唯一保持不变的是对集团优秀通讯员的单项表奖，可见万达对企业文化的重视。“经费有预算”，万达不仅文化活动和培训每年安排预算，慈善捐助也每年安排预算。我个人的慈善基金成立后，还要成立专业机构做慈善活动。“培训有考核”，万达非常重视培训，每年年会都要总结培训成绩。总而言之，万达文化不是随心所欲，也不是时有时无，有一整套清晰的制度安排。