目标管理三个步骤

问题描述

精选答案

目标管理的具体做法分三个步骤：

一、目标的设置1、高层管理预定目标，这是一个暂时的、可以改变的目标预案。

2、重新审议组织结构和职责分工。

3、确立下级的目标。首先下级明确组织的规划和目标，然后商定下级的分目标。

4、上级和下级就实现各项目标所需的条件以及实现目标后的奖惩事宜达成协议。

二、实现目标过程的管理目标管理重视结果，强调自主，自治和自觉。并不等于领导可以放手不管，相反由于形成了目标体系，一环失误，就会牵动全局。因此领导在目标实施过程中的管理是不可缺少的。

三、总结和评估1、达到预定的期限后，下级首先进行自我评估，提交书面报告；

2、然后上下级一起考核目标完成情况，决定奖惩；

3、同时讨论下一阶段目标，开始新循环。

4、如果目标没有完成，应分析原因总结教训，切忌相互指责，以保持相互信任的气氛。

其他回答

考研早知道

目标管理的三个步骤：

1:关于自己内心真正想要什么，做到什么才能令自己感到"怦然心动"般的满意，

2:通过"人事网书"等一系列的工具库，找到实现上述想要的期待的思路。

3:设定合理的目标和计划，实现一个个任务，根据实际情况不断纠偏，最终达成目标，并在过程中升级自己的装备库。并在过程中升级自己的"装备库"。