马钢共享员工管理方法

问题描述

精选答案

管理方法如下今年5月，按照“转岗不下岗、转业不失业”“一个都不能少”的员工转型发展理念，马钢积极与马鞍山市人社局、人才交流服务中心及市属区、工业园区沟通联系，广泛收集相关岗位，力求为员工提供有效匹配岗位，让员工“人人有岗位、处处是机会”。

7月底，共收集82家规上企业用工需求1619人。

8-9月，又与相关企业进行了深入沟通，进一步细化岗位需求，梳理出有用工合作意愿并适宜公司员工转型发展的外部岗位876个。

10月，与市经开区、当涂县经开区人社部门深入沟通，新增达利公司、众翌科技等缺工单位，适宜共享用工岗位达到1288个。

11月，与马鞍山家政协会等单位对接后，累计共梳理出来自43家单位的适宜共享用工岗位1842个。

11月下旬，马钢共收到收到符合条件的共享用工申请20份，涉及炼铁总厂、港务原料总厂、检测中心、炼焦总厂、热电总厂、冷轧总厂等单位，并立即组织相关单位及员工，明确共享用工意向，对接外部用工单位，共组织了共享用工对接会8场，深入宣传和解读国家及公司共享用工相关政策，为有意共享员工及意向单位提供答疑解惑，并对三方协议有关内容进行充分沟通交流，以便达成共识。同时组织相关单位有意愿员工重点参访意向单位，感受现场工作环境，由意向单位现场介绍相关情况，并与有关员工面对面交流沟通。沟通结束后，共有18名员工明确并填报了共享用工单位，涉及共享用工合作单位9家。首批共享用工签约后，马钢将结合员工需求，持续挖掘外部岗位资源，并做好共享用工员工的日常服务协调等工作，加强共享用工政策宣传引导，积极有序推进共享用工工作，确保取得成效。