生产经理岗位职责及考核指标

问题描述

精选答案

职责1.制定年度工作计划(包括生产计划、生产准备计划)，并组织实施。

2.根据经营部、出口部排产单，组织落实各项生产准备工作，审批下达周生产作业排产计划和日调度命令(工票)，并监控生产运行过程，保证按质按量按期交货。

3. 直接管理班长以上生产管理骨干，关心他们的生活，指导教练他们的工作，培养一支认同公司理念、道德品质优良、生产技术过硬、会管人管事的生产管理队伍。

4. 采用各种形式推行公司文化，提高员工综合素质，调动员工生产积极性，提高员工质量意识和安全文明生产意识，提高操作技术水平，使绝大多数员工跟上公司发展步伐，与公司同步成长。

5. 组织做好质量管理、设备管理、安全生产、文明生产工作。推行全面质量管理和全员质量管理。

6. 主持制(修)订劳动定额计件工资单价标准报批稿。

7. 主持生产部每月一次的总结大会和每周一次的生产调度会。

8. 审核每月生产统计报表并督促按时报送。

9. 协助人事部做好员工绩效考核、教育培训、年终总结评比工作;协助出口部做好合同评审工作;协助技术质保部做好各种技术试验、产品检验和全面质量管理工作。