PMC需要哪些岗位技能

问题描述

精选答案

PMC管理需要注意的规范有：

1、部门规范这个规范就是要说明PMC的工作职责，工作特点，内外联系，组织结构，工作方式等内容，其实就是对PMC管理的一个定性。

2、人员规范这个规范就是要说明PMC的人员设置，人员要求，个人工作职责，个人工作范围等内容，是对PMC管理人员的一个定性。

3、产品规范这个规范要说明的就是公司的产品特点，技术特点，产品级别，产品方向等内容，是明确PMC要做那些产品，现有产品都处于什么阶段。

4、文档规范就目前情况来说，公司内外沟通的纽带还主要以文档为主，尤其对于PMC管理这样的部门来说，文档就显的更为重要，主要包括文档模板，文档编号规范，文档存取规范，文档撰写规范，文档级别规范等，其实文档不在多，而在适用和使用，坚决反对从网上下载模板直接使用，文档别看简单，其实真正好的文档全是经过千锤百炼的。

5、流程规范这个规范主要就是说明PMC在工作中的工作流是什么样子的，从一个产品概念提出到完全上市，这个过程中需要那些环节，需要哪些部门在每个环节都扮演什么角色，其中最重要的就是产品规划流程（根据产品实现特点应该有自研、外包、合作，如果按产品应用方向应该有个人应用产品、企业应用产品），其它可能涉及到的流程还应该有个人考核流程、对外合作流程等。

6、考评规范这个规范就是要说明PMC管理在公司内是如何被考核的，个人在部门内是如何被考核的，考核的标准是什么，如何考核，如何晋升和降级等内容。

其他回答

法律知识

1、具备非常强的沟通、协调能力。

2、有较强的数字观念且对此敏感。

3、计划统筹能力强。

4、做事需考虑周全。

5、熟悉整体产能。

6、做好生产计划与作业控制、物料计划与作业控制。

7、从无序中找规律，做好市场预测工作，以便更好地满足市场需求。

8、全面做好调度工作。

9、主动推动周边部门做好其本职工作。

10、团队合作精神强。

其他回答

王老师讲期货

1、具备非常强的沟通、协调能力。

2、有较强的数字观念且对此敏感。

3、计划统筹能力强。

4、做事需考虑周全。

5、熟悉整体产能。

6、做好生产计划与作业控制、物料计划与作业控制。

7、从无序中找规律，做好市场预测工作，以便更好地满足市场需求。

8、全面做好调度工作。

9、主动推动周边部门做好其本职工作。

10、团队合作精神强。