ERP实施项目过程分为哪两个层次
问题描述
- 精选答案
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ERP系统的实施一般分为三个步骤:系统培训阶段、系统试运行阶段、系统上线阶段各个阶段的时间长短与合同洽谈时的细节有关:
一、系统培训阶段系统培训阶段是指顾问公司/软件公司对企业的ERP用户进行操作和实施培训一般情况下顾问公司只培训ERP系统的KEY USER,而对具体操作录入ERP数据人员的培训则由KEY USER负责。
系统培训中的内容应根据项目合同中的实施方法而定。
二、系统试运行阶段ERP系统的试运行阶段是指在顾问公司的指导下,由公司ERP系统操作人员(包括KEY USER和END USER) 按照未来的操作模式对ERP系统进行全面测试在这里需要强调两:所有的过程应完全按照正式实施ERP时采用的流程和步骤进行,所有的数据应尽可能接近原始数据只有真正做到了这两,才能从实施的过程中发问题。
三、系统上线阶段系统上线是指ERP系统在公司内部正式试用的阶段,正式上线可分为:分模块逐步上线和系统一次全面上线两种模式。
1、系统一次全面上线系统一次全面上线是指将ERP系统中的测试数据一次清除,并录入新的、正式使用的数据同时废除旧有的手工操作这种方式的优是,ERP系统中的垃圾极少,切换也比较容易,而起成果很容易被公司高层所看到但缺却是很明显的,实施的过程中任意一出问题都将影响其它模块的准确性,对ERP操作人员的素质要求很高 。
2、分模块逐步上线分模块逐步上线是指ERP系统上线的过程中先完善某一模块的工作,将其数据纠正准确后再逐步完成其它模块的内容这样做的优是:系统上线稳固扎实,系统正式上线后出的问题极少缺是系统切换过程不明显,垃圾数据很多。
- 其他回答
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ERP实施项目过程主要分为两个层次:管理层次和执行层次。具体来讲:
1. 管理层次:主要包括项目准备、蓝图设计、业务流程再造等阶段。在这些阶段中,需要对整个ERP实施项目进行规划、组织和监控,进行需求分析、方案设计、流程再造、系统集成等管理活动。
2. 执行层次:主要包括数据迁移、系统构建、测试、培训和上线等阶段。在这些阶段中,需要安装、配置和测试ERP系统,进行数据迁移和基础数据维护,培训用户,完成上线并提供售后服务等操作。
在实施项目过程中,管理层次和执行层次相互依存,需要精细的计划、协调、沟通和管理,全面考虑人、财、物等要素,才能确保ERP系统成功实施并为企业带来实际效益。
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