我国工程项目管理格局有什么特点

问题描述

精选答案

1.工程项目管理具有复杂性工程项目建设时间跨度长、涉及面广、过程复杂。

内外部各环节链接运转难度大。项目管理需要各方面人员组成协调的团队，要求全体人员能够综合运用包括专业技术、经济、法律等多种学科知识，步调一致地进行工作，随时解决工程项目建设过程中发生的问题。

2. 工程项目管理具有创造性工程项目具有一次性的特点，没有完全相同的两个工程项目。即使是十分相似的项目，在时间、地点、材科、设备、人员、自然条件以及其他外部环境等方面，也都存在不同或差异。项目管理者在项目决策和l实施过程中，必须从实际出发，结合项目的具体情况，因地制宜地处理和解决工程项目实际问题。因此，项目管理就是将前人总结的建设知识和经验，创造性地运用于工程管理实践。

3. 工程项目管理具有专业性工程项目管理需对资金、人员、材料、设备等多种资源、进行优化配置和合理使用，专业技术性强，需要专门机构、专业人才进行专业化管理。

其他回答

八局工程人

我国工程项目管理格局的特点主要体现在以下方面：

1. 以项目管理为核心。

2. 以项目管理企业为主导。

3. 以施工承包企业为基础。

4. 以专业分工为原则。

5. 以总承包企业为骨干。

这些特点共同构成了我国工程项目管理的基本格局，对于项目的顺利实施和成功交付具有重要的影响。