8s管理法则详细讲解

问题描述

精选答案

、清扫、清洁、素养、安全、节约、服务。

下面给大家分享一下8S管理的运用方法。

1S——整理定义：区分要用和不要用的，不要用的清除掉。目的：把“空间”腾出来活用。

2S——整顿定义：要用的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示。目的：不用浪费时间找东西。

3S——清扫定义：清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生。目的：消除“脏污”，保持工作场所干干净净、明明亮亮。

4S——清洁定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，并维持成果。目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。

5S——素养定义：人人依规定行事，从心态上养成好习惯。目的：改变“人质”，养成工作讲究认真的习惯。

6S——安全1、管理上制定正确作业流程，配置适当的工作人员监督指示功能2、对不合安全规定的因素及时举报消除3、加强作业人员安全意识教育4、签订安全责任书目的：预知危险，防患于未然。

7S——节约减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。目的：养成降低成本习惯，加强作业人员减少浪费意识教育。

8S——服务定义：以人为本，确保自己的工作纪律作风，服务自己、服务领导客户、服务同事。目的：提升企业的服务质量，给客户一个安全感。做好8S管理的工作，可以使企业在现场管理的基础上，通过创建学习型组织不断提升企业文化的素养，消除安全隐患、节约成本和时间。使企业在激烈的竞争中，永远立于不败之地。

其他回答

自考零距离

整理:区分可用与不可用，处理不可用的物品。

整顿:将可用的物品，依定容、定量、定位的方式处理。

清扫:将工作场所、环境做彻底清扫。

清洁:反复贯彻整理、整顿、清扫的骤，保持清洁。

素养:养成随时维持物归原位的良好习惯。

服务:提供百分之百顾客满意的亲切服务。

速度:超载自己完成工作的时间，并兼顾品质。

安全:严格控管各环节的卫生安全意识。