人员编制数是如何计算的
问题描述
- 精选答案
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计算岗位人员编制,核心问题就是测算出工作量,根据工作量确定需要的人数。
根据部门的类别,人员编制确定的方式通常有以下三类:
1、操作类岗位编制:通常的方法是根据过去1年或一定周期的工作量(如产量)、以及对市场的预测,制定在未来1年或一定周期的工作量计划(如产量计划),如果涉及到多个工序,可以降这个总体产量换算成单个工序的产量,目的就是确定总(或工序)工作量;然后再计算(抽样实地测量)个人平均每日(结合企业自身特点确定周期)工作量。
2、非操作类岗位编制:如人力资源部、采购部等部门岗位编制,通常的方法是首先要尽量细的明确部门承担工作职责,越细化越好,如有70项职责,然后对每一项职责内容进行时间的测量,测量的方式通常有两种,一种是通过实际操作测量耗用的时间,第二种是用经验估值,各个企业根据自己的情况灵活处理即可。
3、业务类岗位:这类岗位人员的编制,需要根据企业的市场规划确定,比较灵活,不适合上面的两种方式。
- 其他回答
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根据每个单位的工作量的多少,核定给某个单位需要配置的人数。
编制数每个行政,企业,事业单位由当地机构编制部门,根据每个单位的工作量的多少,核定给某个单位需要配置的人数,就叫编制数。
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