如何理解一个采购职位

问题描述

精选答案

采购采购本身是一件很复杂、很艰难的工作，因为采购对象、供应商规模、采购项目都不尽相同，但采购人员只要灵活运用以上所述的技巧与策略，在采购中将不难一一克服困难。

此外，经验、机智与毅力都是采购人员在采购中所须要的。采购技巧与策略（1）质量：质量的传统解释是好，或优良，对采购人员而言，质量的定义应是：符合买卖约定的要求或规格就是好的质量。故采购人员应设法了解供应商对本身商品质量的认训或了解的程度，管理制度较完善的供应商应有下列有关质量的文件：● 质量合格证● 商检合格证采购人员应向供应商取得以上的资料，以利未来的交易。在我国商品的产品执行标准有国家标准、专业（部）标准及企业标准，其中又分为强制性标准和推荐性标准。采购的活动：市场分析寻找供应商以及价格与服务审核 制定采购策略实施采购（包括供应商审核RFQ,制造过程，质量控制，成本分析，价格，服务，交货采购的目的活动：新产品开发 大规模制造成本下降（产品制造） 全球化采购外包装若不够坚固，仓储运输的损坏太大，降低作业效率，并影响利润。外包装若太坚固，则供应商成本增加，采购价格势必偏高，导致商品的价格缺乏竞争力