qc现场型和攻关型的区别

问题描述

精选答案

按QC小组类型活动程序的不同划分，QC小组活动的类型可以分为：现场型、服务型、攻关型、管理型和创新型五类。

现场型通常是以改进生产质量、降低消耗、改善生产环境为选题范围，课题较小，难度不大，活动周期较短，比较容易出成果，但经济效益不一定大。攻关型通常是以解决技术关键问题为选题范围，课题难度较大，活动周期较长，需投入较多资源，通常经济效益显著。服务型通常是以推动服务工作标准化、程序化、科学化、提高服务质量和效益为选题范围，课题较小，活动时间不长，见效较快。管理型通常是以提高业务工作质量、解决管理中存在的问题、提高管理水平为选题范围，课题有大有小，课题难度也不相同，效果也差别较大。创新型是QC小组成员运用新的思维方式、创新的方法，开发新产品，实现预期目标的课题。拓展资料：活动宗旨提高职工素质，激发职工的积极性和创造性;改进质量、降低消耗，提高经济效益;建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场。

其他回答

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程序不同，qc现场型和攻关型的区别是程序不同。

现场型、管理型、服务型和攻关型四种类型。

现场型QC小组以生产现场的班组或操作员工为主体组成，改进产品质量、降低消耗、改善生产环境为目的；

管理型QC小组以提高管理水平为目的，以业务骨干、管理人员等为主体组成；

服务型QC小组以推动服务工作的标准化、程序化、科学化，提高服务质量、经济效益和社会效益为目的，以从事服务工作人员为主体组成；

攻关型QC小组通常由领导、技术人员和工人三者为主体组成，以解决关键技术问题为目的。