为什么从长远看,管理者德才兼备
问题描述
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管理者的素质1、品质、能力、知识三者哪个更为重要?从长远来看,德才兼备是任何一个管理者获得成功的必备条件•有才无德的管理者,凭借其才能有可能带领组织取得辉煌的成果,并因此使自己的事业获得成功。
但国内大量的事实表明,这种辉煌和成功往往是短暂的。•同样,无才有德的管理者对组织发展和自身的成功也是不利的。当今社会是竞争的社会,管理者和组织要想获得成功首先必须面对市场的激烈竞争,没有一定的才能是难以在竞争中获胜的。
2、一般必备的素质(一)品质⒈具有强烈的管理意愿⒉具有奉献精神⒊讲信誉(二)能力⒈审时度势、独挡一面的决策能力 多渠道的信息网络+对环境敏锐的知觉能力+分析决断能力⒉搭班子、带队伍的领导能力明确分工协作关系+威信的树立+权力的正确运用⒊团结多数、协调一致的合作能力 坚持原则+善于妥协+良好沟通⒋孜孜不倦、吐故纳新的学习能力谦虚+善学(三)知识结构⒈政治、法律知识--把握大方向⒉经济、管理知识--提高专业技能⒊人文、社科知识--了解管理对象⒋行业的科普知识--会讲“行话”
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德才兼备是管理者的基本素质 ,从长远看,如果不具备德才兼备者 ,这个团队一定会导致失败 ,不可能发展,因为德才兼备是紧密相扣 ,缺一不可的基本要素 ,只有做好了这些,才有凝聚力 ,感召力, 工作才有动力 ,有干劲,才能服众, 才能带领团队,走向更大的辉煌,才能有更大的经济效益,社会效益
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这句话的意思是说从长远的角度来看,管理者必须具有品德,也要有才华,这两者缺一不可。作为管理者,一定要具备高尚的品德和优秀的才华,如果只有一个方面都是不能做一个成功的管理者,特别是高尚的品德尤为重要,因为高尚的品格是一个人的立身之本,更是管理者必须坚守的底线。
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我的答复是:榜样的力量是无穷的。
管理者,一个单位少的十几二十个人,多的几百上千人,一个管理者,他要管好一个单位,自己首先得具备德才兼备,才能管好。否则,管理者自身条件还没过硬,想要管理下属,怎么能让人心服口服。
管理者在好多事情的处理上要公平公正,有的时候自己还要作出让步,确实没有具备德才兼备是很难做到,如提升级别,加工资等等好多涉及切身利益的。谢谢
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德才兼备中的“德”指的是人的品德。什么是最高的品德呢?就是过好平平常常的生活,在日常生活中能做到小心谨慎,不忘规矩和礼数。
德才兼备中的“才”指的是人的学识和才能。具备“才”的人除了拥有专业的知识,还会留心学习身边的普通小事,目光长远,思虑周全,对当下的不足做充分的考虑。德才兼备的人,是每个单位、机构最理想的用人标准。
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