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呼和浩特市第十九中学始建于1968年,1984年之前为完全中学，1984至1995年为初中加职业高中，1995年到2009年恢复为完全中学，2009年开始停招高中，2011年9月成为九年义务制教育初中学校。学校截止2015年9月有52个初中教学班，在校生人数3300多人，学校在编教职工224人。学校发展的优势1.学校发展的管理优势：学校经过四十年的发展积淀了一些文化，包括管理。特别是2000年新的学校领导班子组建以来，针对学校发展现状，出台了一系列有效的管理措施和管理办法，使学校从低谷快速发展，成为现在呼市较有名气的学校。

2. 师资队伍优势：学校专任教师147人，其中：获新城区级能手以上称号的23人，含市级学科带头人6人，新城区首席教师2人；各级各类学科大赛获奖28人；有130多人获得新城区级以上优秀教师、优秀班主任荣誉。近些年在学校形成了团结协作、优势互补、体现团队、追求卓越、共同发展的良好工作风气。

3. 百姓口碑优势：2000年以来学校办学规模、教学质量、社会声誉显著提高，连续九年年度督导考核新城区第一，呼市“教育教学管理先进单位”、“教育教学进步突出单位”、“精神文明单位”、“自治区绿色学校”等荣誉相继而来。愿意调入十九中工作的老师和愿意转入十九中学习的学生应接不暇。学校被《呼市日报》等五大媒体授予“百姓口碑最佳单位”称号。

4. 学校发展的地域优势：学校位于新城区103号，附近或学校周边人口密集，小学数量多，小学毕业生素质相对较高，保障学校生源的相对优越性。学校发展的困难1.基础设施和硬件建设的困难：随着学校的快速发展，基础设施与硬件建设以满足不了教育教学的需求。尽管这两年已将平房改造，新建了一栋综合教学楼和一栋综合实验楼，也整修了操场，但实验室数量、实验设备远不能满足教学需要；计算机房、多媒体教室、大小会议室、音体美教室等急待装修与装备，资金缺口很大。这些不同程度上制约了学校的发展。

2. 教育经费不足的困难：学校虽说现在是完全中学，但今年9月就停止高中招生，直接影响学校收入。由于学校规模大，水电、暖、办公设备等各种开销大，如果教育经费得不到保障，必将影响学校的整体工作。

3. 部分学科教师短缺的困难：虽说每年都增加不少教师，但存在到位与学科需求不符现象，存在有人用不上的现象。学校不得已花钱再聘用教师。

4. 班容量大带来教学及管理的困难：由于新城区中片儿生源压力大，每年初一派位人数大，再加上想来十九中上学的孩子太多，致使班容量较大。一方面给教学带来了压力，另一方面也给管理带来了难度，同时也加大了教师的工作量。常此以往，如果管理跟不上，教学质量必将受到影响。学校的办学理念十九中遵循“以德治校、科研立校、名师兴校、求实办校”的办学思想，贯彻“育人为根本、质量为生命、科改为先导、管理为保证”的办学理念，寻求“让学生成才、让教师成名、让家长放心、让社会满意”的办学目标。学校形成催人奋进的校训、校风、教风、学风。校训：勤奋、诚信、严谨、笃学；校风：和谐、求实、文明、进取；教风：乐业、务实、协作、奉献；学风：乐学、善思、立志、卓越。