管理中常见的社会性知觉有哪些

问题描述

精选答案

1、晕轮效应 ：指的是由于一些特别的或者突出的特征，而掩盖了某个人其他方面的表现和品质， 就像有一个光环罩在一个人的头上，以偏盖全，一好百好。

2、首因效应：第一次见面印象的好坏，会影响以后很长一段时间对这个人的判断。

3、近因效应：最近一次“事件”的给对方造成感觉的好坏，直接影响对方对当下“事件”的判断。比如：某个人以前的工作成绩很一般，但是最近一段时间做的不错，因此他得到了和其他以前工作成绩很好的人员同样的奖励，以“近”代“全”。

4、成见效应：也称定型作用，是指由于教育、经验、世界观、个人背景以及人际关系等因素而形成的固定思维对某些“事件”或者“人”的刻板化影响，凭个人好恶判断是非，通俗的说法就是偏见、顽固等。