8Manage PPM项目管理系统如何监控项目进度与时间

问题描述

精选答案

1、自动跟踪每个项目活动与可交付成果的时间与进度。

下一层活动的完成率与可交付成果会自动地汇总到上一层活动，逾期活动会自动亮红灯，并且系统会自动把预警信息发送给所有受影响的相关人员。

2、时刻跟踪原计划时间，最新的计划时间与实际完成时间，如有任何时间差异都会实时高亮显示差异以方便项目人员更方便快捷地管理项目时间和及时发现问题。

3、8Manage会自动跟踪项目计划的多个基线，保留每个基线的版本以供项目人员随时查看和对比。