如何整合不同行业且数量众多的公司,形成强力的集团管控

问题描述

精选答案

从理论上讲，集团管控模式正如楼上所说的这么几种类型。

但是，如果要上市，就要分析优质资产，重新组合资源搭配。作为hrd，能做的就是针对上市整合人力资源，做好人力资源规划，将各下属子公司的人力资源部门进行统一规划和整合，形成战略控制型的人力资源治理结构。除此之外，还要做好各版块人力资源的相关性分析，统一搭配。形成以公司财务为中心，分公司治理为重心的治理结构。完成这些还远远不够，还要招聘到有大局意识的人力资源负责人，将原来各公司的人力资源规章制度加以整理，制定适应整个集团公司的人力资源管理制度，做到大事管控，小事放权的目的，还要部分维护原分公司的利益。