如何通过岗位评估来确定薪酬标准

问题描述

精选答案

岗位评估技术包括3个步骤：

1. 确定评估基准因素；2. 将各岗位按基准因素进行记分；3. 计算岗位价值；岗位评估的制度可以依据不同公司的具体要求而不同，上述3个步骤已经广泛的应用于大量的公司岗位评估实践之中，经过多年的改进与更新，现在已经成为在全球范围内广泛运用的一个通用流程。

岗位评估是根据公司对该岗位的实际需求来进行的，而不是根据工作中特定的人所拥有的经验或者技术来评定。