全面预算和零基预算的区别
问题描述
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全面预算和零基预算是两种不同的预算编制方法,它们的区别如下:
1. 预算编制基础不同:全面预算是以历史数据和经验为基础,结合未来预测和战略规划,对企业未来的各项业务活动进行预算编制;而零基预算则是不考虑历史数据和经验,从零开始对各项业务活动进行预算编制。
2.预算编制方法不同:全面预算通常采用增量预算法或减量预算法,即在上一年预算的基础上进行增减调整;而零基预算则采用零基预算法,即对每项业务活动进行重新评估和预算编制。
3. 预算控制效果不同:全面预算通常只能控制总体预算,难以对具体业务活动进行精细化控制;而零基预算则可以对每项业务活动进行精细化控制,有利于提高预算执行的准确性和效率。
4. 适用范围不同:全面预算适用于企业的整体预算编制,包括销售预算、生产预算、采购预算、费用预算等;而零基预算则适用于企业内部的某些具体业务活动,如研发项目预算、市场推广预算等。综上所述,全面预算和零基预算各有优缺点,企业应根据自身实际情况选择合适的预算编制方法。
- 其他回答
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全面预算是企业以发展战略为导向,在对未来生产经营环境预测的基础上。确定预算期内经营管理的目标,逐级分解,下达至企业内部各个经营单位,并以价值形式反映企业生产经营和财务活动的计划安排。
零基预算是以零为基础编制预算的方法。对所有的预算支出均以零为基底,不考虑以往的支出情况。
- 其他回答
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零基预算是不考虑上期的实际,也就是把上期数以零为基础编制预算的方法。它是指在财务编制预算时对于所有的预算支出均以零为基底,不考虑以往的情况,只从实际情况上研究和分析每项预算是否有支出的必要和支出数额的大小。
全面预算是关于企业在一定的时期内(一般为一年或一个既定期间内)各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。它包括经营预算(如开发预算、销售预算、销售费用预算、管理费用预算等)和财务预算(如投资预算、资金预算、预计利润表、预计资产负债表等)。
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