变更控制流程怎么记忆

问题描述

精选答案

变更控制的工作程序可以归纳整理为以下7条。

（1）需要变更的一方向监理工程师提出变更请求，并提交书面项目变更申请书。

（2）监理单位首先明确界定项目变更的目标，根据收集的信息判断变更的合理性和必要性，如果合理，则进行变更分析。

（3）进行变更分析，主要分析项目变化对项目预算、进度及资源配置的影响和冲击。

（4）三方进行协商讨论，根据变更分析的结果，确定最优变更方案。

（5）下达变更通知书，并把变更实施方案告知有关部门和实施人员，为变更实施做好准备。

（6）监控变更的实施。

（7）进行变更效果评估