提高参谋业务技能的方法

问题描述

精选答案

从公司层面，我们需要了解组织架构，人员分工，各部门各利益人员之间的关系，把好口风，拥有保密意识，这样才会少犯错。

从个人层面，需要摸清领导的脾性，是急性子还是慢性子，放手型还是抓细节的。对于急性子来说，强执行力最重要，不管质量如何首要是先完成。抓细节的，那慢点没关系，但一定要做到尽善尽美。 总而言之，领悟领导意图，强执行，不断学习充实自己的大脑，别把自己当成写手要当成参谋。

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